【手机中国 旧事】去年12月底的光彩周围年庆典上，光彩发布了新的全球战略，将在海内市场再造1个光彩。4月16日，光彩总裁赵明做客《哈佛商业评论》视频栏目HBRC TIME，对光彩正在全力推动的全球战略停止了阶段性总结，“我们全球战略的特征就是，起步即是低潮”，赵明在访谈中说。

　　光彩就在过来几个月里，在各个海内市场迅速落地，而且获得了极佳的成果。据前不久赵明在承受地下采访时发布的数据，往年前两个月，光彩海内市场的出货量增速超越100%，且赵明估计2018年海内市场异样无望完成100%的增长。在欧洲市场，GFK的 2018年1月份海内智能手机销量陈诉显示，光彩在芬兰、俄罗斯的市场份额均继续稳居前3。

　　在世界第2大智能手机市场印度，光彩曾经成为增速最快的手机品牌之1。据市场研讨公司Counterpoint公布的陈诉，2017年第4季度，光彩在印度增速到达300%。往年1月份，光彩9青春版在外地电商平台首发即4次卖到断货。

　　1月底，在缅甸仰光停业了海内首家线下潮水体验店。接着又相继强势登陆越南、泰国、马来西亚、印尼等国度，而且具有了众多外地战略协作同伴。

　　4月初，光彩的全球战略持续纵深开展，在土耳其伊斯坦布尔举行新品公布会。

　　光彩2018年的全球战略方案，兼具微观层面的大目的，和微观层面的精密化运作，面临差别的实处，他们采取差别的产物组合战略、联合外地消费程度和市场特征的渠道战略，和充沛完成外乡化的品牌战略。如在西欧市场，光彩以旗舰组合翻开市场，建立高科技抽象，占据品牌洼地，如芯片级AI手机光彩V10、科技美学旗舰光彩9等。而在西北亚、印度等市场，由于经济开展程度普通，光彩选择了光彩畅玩7X、光彩9青春版等极高性价比的千元机组合停止市场和人群包围。

　　“起步即是低潮”，下1句话是“首战即是决战”，现实上，这句赵明在哈评访谈中说的话，几年来在光彩全球运营的各个方面都不时贯彻，也正是这类背水一战，毕其功于1役的打法，让光彩在建立4年就乐成登顶中国市场互联网手机第1之位。

　　2017年，光彩的全球排名曾经到达第7，以现在他们“起步即低潮”的打法，严谨、无效的针对差别国度市场的产物和市场战略，和坚持市场安康度的自省和自信，可以预感，光彩3年内抵达全球前5的目的其实不难完成。

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